Jörg Reckhenrich

Künstler / Berater / Education / Autor / Redner

The centre of my work is my studio in Berlin. From there I develop projects and programs that help people in companies and business schools to understand how to think and embody creativity better.
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How do we look at our world? How do we live and work as a human beings? What connects us in the social context? What images lead us and let us take action for our next step?

I follow these questions in my artistic work, in my work as author and in my lectures.

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Der Schwerpunkt meiner Beratungsarbeit liegt in der Einführung kreativer Prozesse und der Entwicklung von Innovationsteams.

Diese zwei Aspekte sind mir besonders wichtig…

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Kreativität, Strategische Innovation und Creative Leadership sind die Schwerpunkte meiner Arbeit an der Antwerp Management School, als Mitglied der Fakultät des Lorange Institute of Business und anderen Business Schools.

Fallbeispiele der Kunst werden mit Fragen zur Innovation verknüpft…

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In Venedig musste sich der junge Maler Jacopo Tintoretto gegen den alles beherrschenden Meister seiner Zeit, Tiziano Vecellio, abgrenzen. Er schaffte dies durch radikale Innovationen in seiner Maltechnik und eine atemberaubende Preistaktik.

Die Idee zum ersten Artikel, „The Strategy of Art“, war geboren…

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Wie haben Künstler immer wieder bahnbrechende Innovationen hervorgebracht? Wie können wir in Organisationen agiler zusammenarbeiten? Müssen Führungskräfte kreativer agieren und selbst zu Künstlern werden?

Diese Fragen stehen im Zentrum meiner Vorträge…
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Wie sehen wir unsere Welt? Wie leben und arbeiten wir als Menschen? Was verbindet uns? Wie entstehen die Bilder, welche uns bei unserem nächsten Schritt leiten? Diesen Fragen folge ich in meiner künstlerischen Arbeit…

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Der Schwerpunkt meiner Beratungsarbeit liegt in der Einführung kreativer Prozesse und der Entwicklung von Innovationsteams. Diese zwei Aspekte sind mir besonders wichtig…

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Kreativität, Strategische Innovation und Creative Leadership sind die Schwerpunkte meiner Arbeit an der Antwerp Management School, als Mitglied der Fakultät des Lorange Institute of Business und anderen Business Schools. Fallbeispiele der Kunst werden mit Fragen zur Innovation verknüpft…

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In Venedig musste sich der junge Maler Jacopo Tintoretto gegen den alles beherrschenden Meister seiner Zeit, Tiziano Vecellio, abgrenzen. Er schaffte dies durch radikale Innovationen in seiner Maltechnik und eine atemberaubende Preistaktik. Die Idee zum ersten Artikel, „The Strategy of Art“, war geboren…

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Wie haben Künstler immer wieder bahnbrechende Innovationen hervorgebracht? Wie können wir in Organisationen agiler zusammenarbeiten? Müssen Führungskräfte kreativer agieren und selbst zu Künstlern werden?

Diese Fragen stehen im Zentrum meiner Vorträge…
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Wie sehen wir unsere Welt? Wie leben und arbeiten wir als Menschen? Was verbindet uns? Wie entstehen die Bilder, welche uns bei unserem nächsten Schritt leiten?

Diesen Fragen folge ich in meiner künstlerischen Arbeit…

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Der Schwerpunkt meiner Beratungsarbeit liegt in der Einführung kreativer Prozesse und der Entwicklung von Innovationsteams.

Diese zwei Aspekte sind mir besonders wichtig…

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Kreativität, Strategische Innovation und Creative Leadership sind die Schwerpunkte meiner Arbeit an der Antwerp Management School, als Mitglied der Fakultät des Lorange Institute of Business und anderen Business Schools.

Fallbeispiele der Kunst werden mit Fragen zur Innovation verknüpft…

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In Venedig musste sich der junge Maler Jacopo Tintoretto gegen den alles beherrschenden Meister seiner Zeit, Tiziano Vecellio, abgrenzen. Er schaffte dies durch radikale Innovationen in seiner Maltechnik und eine atemberaubende Preistaktik.

Die Idee zum ersten Artikel, „The Strategy of Art“, war geboren…

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Wie haben Künstler immer wieder bahnbrechende Innovationen hervorgebracht? Wie können wir in Organisationen agiler zusammenarbeiten? Müssen Führungskräfte kreativer agieren und selbst zu Künstlern werden?

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Wie sehen wir unsere Welt? Wie leben und arbeiten wir als Menschen? Was verbindet uns? Wie entstehen die Bilder, welche uns bei unserem nächsten Schritt leiten?

Diesen Fragen folge ich in meiner künstlerischen Arbeit…

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Kreativität, Strategische Innovation und Creative Leadership sind die Schwerpunkte meiner Arbeit an der Antwerp Management School, als Mitglied der Fakultät des Lorange Institute of Business und anderen Business Schools.

Fallbeispiele der Kunst werden mit Fragen zur Innovation verknüpft…

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In Venedig musste sich der junge Maler Jacopo Tintoretto gegen den alles beherrschenden Meister seiner Zeit, Tiziano Vecellio, abgrenzen. Er schaffte dies durch radikale Innovationen in seiner Maltechnik und eine atemberaubende Preistaktik.

Die Idee zum ersten Artikel, „The Strategy of Art“, war geboren…

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